Llamar a las cosaspor su nombre.
Creamos una categoría, el Buen Liderazgo, y las categorías nuevas se construyen también con palabras. Este glosario recoge las nuestras: las que usamos cada día y lo que significan exactamente cuando las decimos nosotros.
Diez palabras que aquí significan algo concreto.
Las que más usamos en la escuela, en el Club y en todo lo que publicamos. Cuando una palabra es nuestra, lo decimos; cuando es prestada, también.
- InusualEl nombre
El buen líder: bueno y, por eso, raro en un mundo de liderazgo convencional. Lo usamos como adjetivo y como gentilicio: Inusuales son los líderes, los equipos y las organizaciones que entrenan con nosotros. Si el buen liderazgo abundara, la escuela se llamaría de otra manera.
Quiénes somos →- Buen LiderazgoLa categoría
Obtener resultados haciendo crecer a las personas. «Bueno» en doble sentido, y los dos a la vez: competente, porque consigue resultados; y ético, porque hace crecer a quienes los consiguen. La categoría «liderazgo» está saturada de motivación y recetas; por eso creamos la nuestra.
Qué es el Buen Liderazgo →- Reeducación EjecutivaEl método
Desaprender el liderazgo aprendido hacia el control para volver a abrirlo. A casi todos nos enseñaron a dirigir personas como se administran recursos; reeducarse es deshacer ese aprendizaje para reaprender a liderar. Reeducar, no formar.
El diferenciador, a fondo →- EntrenarEl verbo
Desarrollar algo que ya tienes, en lugar de adquirir algo de fuera. Es el verbo de la casa: el liderazgo no se estudia, se entrena. Detrás están el gymnasion griego, donde uno se entrenaba entero, y el dojo, donde la práctica se repite hasta volverse forma de ser.
Cómo se entrena →- Desaprender / ReaprenderEl eje
Las dos mitades del método. Desaprender: soltar los automatismos que un día funcionaron y hoy estorban. Reaprender: volver a liderar desde quien eres, con propósito y consciencia. La invitación que resume todo lo que hacemos es la mitad constructiva: reaprende a liderar.
Las dos mitades →- Onlife*La metodología
El método que vive dentro de tu vida, no en un paréntesis. Se entrena desde la vida real, no para la vida real: online y experiencial, flexible, con acceso indefinido. La palabra viene del filósofo Luciano Floridi: una vida donde lo conectado y lo presencial ya no se separan.
La metodología en el método →- EncajarEl enemigo
Liderar desde el miedo a no ser aceptado, en lugar de contribuir desde quien eres. Renunciar a lo propio para caber en el molde. Es el enemigo íntimo contra el que entrenamos, y la razón de una frase muy nuestra: «Si no hay nadie como tú… lidera como nadie».
El enemigo, en el manifiesto →- La espiralLa imagen
La imagen del liderazgo: una espiral que se expande o se contrae. Cuando gira de dentro afuera la mueve el propósito, y hace crecer; cuando gira de fuera adentro la mueve el ego, y encoge. La consciencia decide hacia dónde gira. Detrás están los siete niveles de consciencia de Richard Barrett.
La espiral, dibujada →- Los cinco hábitosLa práctica
La práctica diaria del Buen Liderazgo, en orden: ASPIRA (haz lo que deseas), TRANSPIRA (ama lo que haces), CONSPIRA (comparte lo mejor), INSPIRA (marca la diferencia) y RESPIRA (mantén el equilibrio). El recorrido completo va del querer ser al saber ser.
Los hábitos, uno a uno →- Las cinco dimensionesLa medida
Misión, Habilidades, Relaciones, Impacto y Consciencia: lo que se mide y se desarrolla. Es el marco del test «¿Eres un líder Inusual?». Los hábitos son la práctica; las dimensiones, lo que esa práctica hace crecer. Y la consciencia no es una más: es el eje.
Haz el test →
Faltan palabras, claro: el Club, el test, los 101 errores… Cada una vive ya en su página, y este glosario irá creciendo con el sitio.
La última palabra
¿Y tú? ¿Qué quieres decir cuando dices liderar?
El test te lo responde en cinco dimensiones.